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省领导调研公司三集五大体系建设工作

发布时间:2020-03-04 13:44:46 阅读: 来源:煤气过滤器厂家

在三集五大体系建设即将进入模式导入阶段的关键时刻,6月13至14日,省公司总工程师孙超武深入九江供电公司本部、九江县和庐山区公司调研,实地了解三集五大体系建设相关业务衔接及机构人员调配情况,倾听一线干部员工的心声,并就三集五大体系建设方案所涉及的业务变化、流程实施和员工普遍关注的组织机构设置、人员配置等问题作了解答。

汇报会上,孙超武在听取九江供电公司的汇报后指出,要继续加强三集五大相关精神的宣贯和解释工作,做好员工队伍稳定工作;做好前期各项准备,积极思考业务集约上划工作;要明确取消工区和三部两室的积极意义,尽快完成新模式导入工作;省、市公司要帮助九江县公司完成调控大楼的场所设置,指导庐山区公司开展设备、线路等资产归属划分;要积极谋划好经研院的组建工作。孙超武要求九江公司进一步理顺工作思路,明确发展目标,把握工作重点,强化层级管理,扎实推进三集五大体系建设工作,引导干部员工充分理解改革,踊跃参与改革,积极投身一强三优现代公司建设。

公司总经理李迎军汇报了九江公司三集五大体系建设推进工作和县公司专业化管理开展情况。自三集五大体系建设推进以来,九江公司严格按照国家电网和省公司的决策部署,深刻领悟内涵,牢牢把握方向,强化过程管控。在体系建设过程中,公司积极做好思想发动及政策宣贯,精心编制操作方案,高度重视制度体系建设,不断完善机制强化管控,制作业务职责交接卡降低安全风险,研究探索新模式下人才发展的新通道。公司还积极探索县公司专业化管理工作,构建了全面覆盖、分工负责、分级落实、一口对上、专业对下、横向贯通的农电统一管理机制,基本实现了县公司的各专业领域工作与主网的同标准、同部署、同检查、同考核,加速城乡一体化的和农电专业化、标准化、规范化的管理进程。

李迎军总经理在汇报中既总结了主要做法和举措,又阐述了下阶段工作方向,还分析了当前面临的难题,并表示九江公司将坚决按照省公司党组的要求,确保三集五大体系建设和县公司专业化管理工作务期必成。

公司党委书记段本生就体系建设中的人员配置、办公场所设置等问题做了汇报。与会领导就各自分管工作进行了补充汇报。

省公司生产技术部、人力资源部、营销部、农电部负责人,公司党委书记段本生,副总经理伍谟煊、余仁山及有关部室负责人陪同实地调研。(周伟 姚杰 姜楠 魏娟)

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